Im Jahr 1985 folgte Mutter Teresa einer Einladung der Vereinten Nationen, aus Anlass des 40. Jahrestags der Gründung der UN vor über 1.000 Würdenträgern und Diplomaten in New York eine... read more →
Die meisten Menschen verbinden mit dem Namen von Mutter Teresa auch das berühmte Sterbehaus in Kalkutta, das 1952, zwei Jahre nach der Gründung des Ordens »Missionarinnen der Nächstenliebe«, von... read more →
Die Reflexion über die eigene Person und die Reflexion über die Mitarbeiter bieten wichtiges Potenzial für Ihren Erfolg als Führungskraft. Mindestens einmal im Jahr sollten Sie sich als Führungskraft... read more →
Sind Sie ein Manager oder ein Leader? Diese Frage können Sie für sich beantworten, wenn Sie die Unterscheidung der beiden Begriffe nach John P. Kotter (* 1947) heranziehen. Der... read more →
Prof. Dr. Hermann Simon hat es einmal sehr treffend so formuliert: »Eine gute Vision erwächst aus einer delikaten Balance zwischen Realitätssinn und Utopie. Vision ist das gerade noch Machbare.«1 Wie... read more →
Jeder hat eine ungefähre Idee, was mit Führung beziehungsweise Leadership gemeint ist. Fragt man aber nach einer Definition des Begriffs, sieht es schon anders aus. Oft werden dann Aufgaben... read more →
Wer zu viele Aufgaben hat, sollte die richtigen auswählen und erledigen. Das lehrt das 80/20-Prinzip oder auch Pareto-Prinzip. Entdeckt wurde es vor über 100 Jahren von dem italienischen Volkswirtschaftler... read more →
Meetings kosten wertvolle Zeit. Gleichzeitig gehen wir viel zu selten mit dem Gefühl heraus, in der investierten Zeit viel geleistet zu haben. Die Professionalisierung von Meetings bietet bei vielen Führungskräften... read more →
In dem Artikel »Finden Sie Ihre Vision« habe ich bereits darüber geschrieben, warum Sie als Leader ein klares, positives Bild der Zukunft entwerfen sollten, das Sie erreichen wollen. Da... read more →
Wann immer Sie das Mailprogramm öffnen, trudelt eine nicht enden wollende Reihe neuer E-Mails hinein? Manche Führungskräfte berichten, Sie bekämen im Durchschnitt 70 bis 100 E-Mails am Tag. Da... read more →
Im ersten Artikel zum Thema Reflexion sind wir der Frage nachgegangen, wie Sie Ihre Selbstreflexion und damit Ihre Fähigkeiten als Leader kontinuierlich verbessern können. Die Selbstreflexion ist die Basis:... read more →
Wollen Sie eine durchschnittliche, eine gute oder aber eine herausragende Führungspersönlichkeit sein? Wenn Sie mehr als eine mittelmäßige Führungskraft sein oder werden wollen, ist eine Eigenschaft von entscheidender Bedeutung:... read more →
