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Finden Sie Ihre Unternehmensvision LeadershipJournal

Finden Sie Ihre Unternehmensvision

Prof. Dr. Hermann Simon hat es einmal sehr treffend so formuliert: »Eine gute Vision erwächst aus einer delikaten Balance zwischen Realitätssinn und Utopie. Vision ist das gerade noch Machbare.«1 Wie... read more →
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Definition Führung

Definition Führung

Jeder hat eine ungefähre Idee, was mit Führung beziehungsweise Leadership gemeint ist. Fragt man aber nach einer Definition des Begriffs, sieht es schon anders aus. Oft werden dann Aufgaben... read more →
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Lebensvision finden

Finden Sie Ihre Lebensvision – Die Übung

In dem Artikel »Finden Sie Ihre Vision« habe ich bereits darüber geschrieben, warum Sie als Leader ein klares, positives Bild der Zukunft entwerfen sollten, das Sie erreichen wollen. Da... read more →
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Gallup Engagement Index Warum ich die Zahlen bezweifle

Gallup Engagement Index – Warum ich die Zahlen bezweifle

Jahr für Jahr veröffentlicht das Gallup Institut Deutschland den Engagement Index Deutschland, den das Meinungsforschungsinstitut seit 2001 erhebt. Der Index soll aussagen, wie hoch das Engagement der deutschen Mitarbeiter/-innen... read more →
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Personalführung

Personalführung – Was die Besten anders machen

Es gibt 9 Prinzipien der Personalführung, wie Sie als Führungskraft nicht nur herausragende Leistung erzielen, sondern auch ein Arbeitsklima schaffen, in dem Mitarbeiter nach dem Wochenende mit Freude wieder... read more →
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Führungsstile - Wichtig ist etwas anderes

Führungsstile – Wichtig ist etwas anderes

Im vergangenen Jahrhundert wurde in der Betriebswirtschaftslehre, aber auch von Praktikern immer wieder diskutiert, welcher der bekannteren Führungsstile der richtige für bestimmte Mitarbeiter, Situationen oder gar ganze Unternehmen sei. Heute sieht... read more →
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Führungskompetenz

Führungskompetenz – 9 Prinzipien für herausragende Leistung und Menschlichkeit

Sie wollen Ihre Führungskompetenz entwickeln. Aber auf welche Kompetenzen kommt es dabei an, an welchen Fähigkeiten sollten Sie arbeiten? Sie finden dazu in der Fachliteratur und im Internet viele... read more →
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Führungskraft - Wie werden Sie außergewöhnlich gut?

Führungskraft – Wie werden Sie außergewöhnlich gut?

Was macht eine außergewöhnlich gute Führungskraft aus und wie wird man so eine Führungskraft? Zwei Aspekte sind dabei wichtig: 1. Leistungsorientierung in der Führung Als Führungskraft werden... read more →
  • Alexander Groth
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Akzeptanz in der Führung

Menschlichkeit durch Akzeptanz

Den Mitarbeiter als Persönlichkeit ohne Wenn und Aber anzunehmen, ist ein Teil der Menschlichkeit in der Führung. Jeder wünscht sich, akzeptiert zu werden. In einem Umfeld, in dem man uns... read more →
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Alexander Groth Best Teaching Award der TU München

Alexander Groth erhält Auszeichnung für Exzellenz in der Lehre

Alexander Groth, der Herausgeber des LeadershipJournals, wurde mit dem Best Teaching Award der Technischen Universität München ausgezeichnet. Und das bereits zum zweiten Mal. Die BWL-Fakultät der Universität würdigt mit... read more →
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Warum Leader sich selbst vermehren

Drei nicht banale Gründe, warum gute Leader sich selbst vermehren

Gute Leader sind entscheidend für den Erfolg von Organisationen. Dieser Satz ist eine Binsenweisheit wie »Wenn es regnet, wird man nass«. Tatsächlich gibt es dafür aber einige weniger banale... read more →
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Mitarbeiterauswahl - Kriterien

Ein wichtiges, kaum beachtetes Kriterium für die Auswahl und Beförderung von Führungskräften

Als ich mich vor Kurzem mit Heinz Landau, dem früheren Vorstand von Merck Thailand, über Mitarbeiterauswahl unterhielt, sagte dieser sehr erfolgreiche Manager: »Drei Fragen habe ich Bewerbern auf Jobs... read more →
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Autor Alexander Groth

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