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Mitarbeitertypen - Mitarbeiter und Leistung

Mitarbeiter und ihre Leistung – vier Typen von Mitarbeitern

Viele Führungskräfte haben Mitarbeiter mit großem ungenutzten Leistungspotenzial. Das ist erstaunlich, wenn man bedenkt, dass allgemein mit immer weniger Mitarbeitern immer mehr bewältigt werden muss. Tatsächlich sind viele Berufstätige... read more →
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Personalführung

Personalführung – Was die Besten anders machen

Es gibt 9 Prinzipien der Personalführung, wie Sie als Führungskraft nicht nur herausragende Leistung erzielen, sondern auch ein Arbeitsklima schaffen, in dem Mitarbeiter nach dem Wochenende mit Freude wieder... read more →
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Führungsstile - Wichtig ist etwas anderes

Führungsstile – Wichtig ist etwas anderes

Im vergangenen Jahrhundert wurde in der Betriebswirtschaftslehre, aber auch von Praktikern immer wieder diskutiert, welcher der bekannteren Führungsstile der richtige für bestimmte Mitarbeiter, Situationen oder gar ganze Unternehmen sei. Heute sieht... read more →
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Führungskompetenz

Führungskompetenz – 9 Prinzipien für herausragende Leistung und Menschlichkeit

Sie wollen Ihre Führungskompetenz entwickeln. Aber auf welche Kompetenzen kommt es dabei an, an welchen Fähigkeiten sollten Sie arbeiten? Sie finden dazu in der Fachliteratur und im Internet viele... read more →
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Führungskraft - Wie werden Sie außergewöhnlich gut?

Führungskraft – Wie werden Sie außergewöhnlich gut?

Was macht eine außergewöhnlich gute Führungskraft aus und wie wird man so eine Führungskraft? Zwei Aspekte sind dabei wichtig: 1. Leistungsorientierung in der Führung Als Führungskraft werden... read more →
  • Alexander Groth
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Führungskräfteentwicklung - Wie geht das?

Führungskräfteentwicklung mit Methode

Wie entwickelt man Führungskräfte im Unternehmen am besten? Es gibt eine große Anzahl an Methoden, von denen zwei ungleich wirksamer sind als der Rest. Die erste ist allgemein bekannt:... read more →
  • Alexander Groth
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Präsenz Führung Menschlichkeit

Menschlichkeit durch Präsenz

Von Mutter Teresa und Nelson Mandela sagt man, dass sie ihre Aufmerksamkeit stets voll und ganz ihrem jeweiligen Gesprächspartner widmeten. Es war dabei egal, ob es sich um einen... read more →
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Empathie Führung Menschlichkeit

Menschlichkeit durch Empathie

Einfühlungsvermögen oder Empathie macht sicherlich einen großen Teil von Menschlichkeit in der Führung aus. Andererseits werden Führungskräfte nicht unbedingt dafür bezahlt, nett zu sein, oder in den Worten eines... read more →
  • Alexander Groth
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Selbstsucht Manager

Leadership-Untugend Selbstsucht

Selbstsucht (Narzissmus) ist ein Phänomen, das sich im Management immer wieder beobachten lässt. Es ist hier sogar häufiger als im Durchschnitt der Bevölkerung. An der Unternehmensspitze kann das verheerende Konsequenzen... read more →
  • Alexander Groth
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Akzeptanz in der Führung

Menschlichkeit durch Akzeptanz

Den Mitarbeiter als Persönlichkeit ohne Wenn und Aber anzunehmen, ist ein Teil der Menschlichkeit in der Führung. Jeder wünscht sich, akzeptiert zu werden. In einem Umfeld, in dem man uns... read more →
  • Alexander Groth
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Hochmut

Leadership-Untugend Hochmut

Dieser Hochmut ist der Grund, warum die »Kaste« der Manager mittlerweile in der Bevölkerung oft zynisch betrachtet wird und massiv an Ansehen verloren hat. Bei aktuellen Befragungen zum Image... read more →
  • Alexander Groth
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Humor und Führung

Menschlichkeit durch Humor

Humor ist ein wichtiger Bestandteil von Menschlichkeit. Humorvolle Chefs schaffen meist ein Arbeitsumfeld, in dem die Mitarbeiter sie selbst sein dürfen und in dem die Hierarchie nicht sonderlich betont... read more →
  • Alexander Groth
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Autor Alexander Groth

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